Nous avons démarré l’acquisition clients pour Atoa avec très peu de visibilité, car la tokenisation immobilière est un marché complètement nouveau.

Nous avions travaillé 4 personas en interne, sans être totalement certains qu’ils correspondaient vraiment à nos audiences cibles. Nous n’étions pas non plus sûrs de la meilleure manière de les atteindre et de leur parler.

Et surtout, nous ne disposions pas des compétences nécessaires au sein de l’équipe fondatrice pour mener à bien nos campagnes d’acquisition.

Dans ce contexte, la mission Commando de Bulldozer nous a semblé parfaitement adaptée à nos besoins. Bulldozer nous a accompagnés à travers une série de 4 sprints, chacun durant 7 à 10 jours. Nous avons pu itérer sur les messages, les visuels et les canaux, et identifier ce qui fonctionnait le mieux.

À chaque étape, l’équipe pluridisciplinaire de Bulldozer a apporté des idées fortes et des recommandations. Nous avons testé différents formats que nous n’aurions jamais osé lancer seuls : ads, vidéo, webinars…

Cela nous a permis d’affiner notre communication et de commencer à construire notre communauté.

Merci Bulldozer !

Bulldozer apporte de la sérénité dans la prise de décision tout en offrant un regard neutre et stimulant de nouvelles idées. Cela nous permet d’avoir une nouvelle perspective sur le projet et nos stratégies.

Ils nous ont aidés à structurer notre département marketing, à nous déployer à l’international et à adresser des sujets comme le SEO, le SDR, l’outbound et l’inbound.

C’est dingue de travailler avec eux !

Travailler avec Bulldozer nous a permis d’optimiser notre dispositif d’acquisition, d’affiner notre funnel de vente et d’améliorer nos performances et nos taux de conversion. L’un des aspects les plus marquants a été la création d’une dynamique au sein de notre équipe marketing et l’embarquement du service sales. Grâce aux réunions régulières et à une gestion de projet rigoureuse, nous avons tous eu l’impression de monter en compétences.