La collaboration avec Bulldozer nous a non seulement permis de structurer notre acquisition, mais nous a aussi fait prendre conscience de l’importance d’avoir un processus commercial solide.

Nous avons compris qu’une acquisition de leads efficace peut être gérée en interne, mais qu’elle nécessite une véritable expertise. C’est pourquoi nous avons décidé de continuer à travailler avec Bulldozer.

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Nous avons fait appel à Bulldozer pour un audit growth de l’acquisition des soignants sur le marché français. Une équipe d’experts freelance a réalisé un audit complet de nos canaux, proposant des pistes d’amélioration concrètes et chiffrées. Ils ont également partagé des best practices et des benchmarks d’entreprises similaires, nous permettant d’identifier nos angles morts, d’optimiser notre stratégie sales & marketing et d’être à jour sur l’innovation. Bulldozer est également en mesure de nous accompagner dans l’implémentation des recommandations grâce à son collectif de freelances. J’apprécie particulièrement cette offre, que nous mettons en place sur certains canaux pour débloquer une mise en œuvre plus rapide des plans d’action.

La forecast réalisée par Bulldozer nous a permis de mieux comprendre nos faiblesses et nos opportunités. Leurs recommandations stratégiques et leur expertise PLG nous ont permis de gagner des mois et de mettre en place une roadmap précise.