Face à nos enjeux d’acquisition, l’équipe Bulldozer allie une vision stratégique très pertinente, portée par Jordan, à une exécution rigoureuse et efficace, pilotée par Maeldan. Ce duo nous permet de structurer notre démarche et d’obtenir des résultats probants en quelques semaines. Merci !

Nous avons fait appel à Bulldozer pour un audit growth de l’acquisition des soignants sur le marché français. Une équipe d’experts freelance a réalisé un audit complet de nos canaux, proposant des pistes d’amélioration concrètes et chiffrées. Ils ont également partagé des best practices et des benchmarks d’entreprises similaires, nous permettant d’identifier nos angles morts, d’optimiser notre stratégie sales & marketing et d’être à jour sur l’innovation. Bulldozer est également en mesure de nous accompagner dans l’implémentation des recommandations grâce à son collectif de freelances. J’apprécie particulièrement cette offre, que nous mettons en place sur certains canaux pour débloquer une mise en œuvre plus rapide des plans d’action.

La forecast réalisée par Bulldozer nous a permis de mieux comprendre nos faiblesses et nos opportunités. Leurs recommandations stratégiques et leur expertise PLG nous ont permis de gagner des mois et de mettre en place une roadmap précise.