Fundora est une plateforme d'investissement en private equity qui démocratise l'accès à une classe d'actifs traditionnellement réservée aux investisseurs professionnels. L'entreprise propose deux offres : Fundora classique, qui permet un accès mutualisé à des fonds classés dans le top 25 % mondial via des SPV structurés, et Fundora Plus, offre premium avec conditions préférentielles et accompagnement personnalisé.
Les stratégies d'investissement couvrent le LBO, le Venture Capital, le capital-développement, les fonds secondaires et des thématiques ciblées (cybersécurité, climat, SaaS). Fundora supprime les barrières d'entrée du private equity : tickets minimum de 100 k€ ou plus, complexité administrative et juridique, tout en proposant un cadre réglementé (ACPR, AMF) et un accompagnement pédagogique à toutes les étapes.
Fundora évoluait dans un secteur où l'acquisition digitale était quasi inexistante : les acteurs traditionnels du private equity s'appuient sur des réseaux fermés et des approches relationnelles. La plateforme devait prouver qu'il était possible de générer des leads qualifiés à grande échelle pour un produit financier complexe, tout en respectant un coût d'acquisition rentable.
Les enjeux étaient multiples : identifier les canaux les plus scalables, structurer une stack technique robuste (tracking server-side, connexions CRM, tableaux de bord), et construire un dispositif créatif capable de rendre accessible un univers perçu comme élitiste. L'objectif global : tester rapidement plusieurs combinaisons canal/audience/message/format pour trouver la meilleure formule, avec un lancement prévu début septembre 2025.
Nous avions besoin d’un partenaire capable de combiner vision stratégique et excellence opérationnelle. Bulldozer a construit une véritable machine d’acquisition : tracking server-side, pilotage data, tests multi-canaux et optimisation continue. Cette approche nous a permis de transformer un sujet complexe en un funnel clair, mesurable et scalable.
La stratégie reposait sur une logique de test intensif multi-canal, avec un lancement rapide et une optimisation continue basée sur la data.
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Quelques enseignements clés ont émergé au fil de la mission.
La mission a validé la faisabilité de l'acquisition digitale sur le private equity et identifié les leviers à renforcer : optimisation des créations, montée en puissance sur les canaux performants, et développement du format webinar.
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