La Première Brique est une plateforme d'investissement immobilier participatif qui démocratise l'accès à ce secteur traditionnellement réservé à une élite. La société permet aux particuliers d'investir dès 1€ dans des projets immobiliers soigneusement sélectionnés, principalement des opérations de réhabilitation à taille humaine. La transparence est au cœur de leur modèle d'affaires, avec des informations détaillées et des rapports réguliers fournis aux investisseurs.
La Première Brique affrontait une problématique double affectant porteurs de projets et investisseurs. Les porteurs subissaient l'incertitude des financements, la complexité juridique et des coûts élevés. Les investisseurs pâtissaient d'informations insuffisantes lors des collectes et d'inquiétudes concernant les risques (retards, perte en capital, illiquidité) et l'exécution des sûretés. Face à ces enjeux, La Première Brique nous a mandaté pour réaliser un audit data approfondi, élaborer un plan d'action opérationnel cohérent et établir une roadmap précise pour 2025 avec les ressources nécessaires.
Bulldozer a su transformer notre approche marketing en partant de nos données réelles plutôt que d'hypothèses. Leur audit nous a permis d'identifier précisément où nous perdions nos prospects et comment optimiser notre acquisition. Ce qui nous a le plus marqués, c'est leur capacité à nous livrer une roadmap 2025 opérationnelle avec des priorités claires et des moyens chiffrés. Aujourd'hui, nous continuons à travailler ensemble sur nos campagnes payantes parce que les résultats sont au rendez-vous.
Nous avons donc créé un forecast en se concentrant sur les axes suivants :
Cette mission a permis de mettre en lumière plusieurs insights essentiels :
Grâce à cette collaboration, La Première Brique a obtenu des résultats remarquables avec une croissance exceptionnelle :
Cette partenariat a permis à La Première Brique de structurer sa démarche marketing pour accompagner efficacement sa mission de démocratisation de l'investissement immobilier.
La mission se poursuit actuellement avec un accompagnement dans la mise en œuvre du volet acquisition payante.
