Priorité à la croissance.
Générer de la croissance n’est pas une affaire de hacks.
Ces techniques peuvent être efficaces à court terme, certes, mais ont généralement des effets discutables à long terme chez de nombreuses entreprises.
Chez Bulldozer, on préfère se concentrer sur 4 piliers :
• Compétences : un accès aux meilleurs experts du marché.
• Méthode : des tests rapides et une capacité d’exécution record.
• Data : une analyse précise des performances à optimiser ou abandonner.
• 360 : une capacité d’intervention sur tout le funnel AARRR.
On pense que c’est le meilleur moyen d’obtenir une croissance forte, mais surtout durable.
Et pour le moment, nos résultats nous donnent raison :