"Travailler avec Bulldozer a permis d’optimiser notre dispositif d’acquisition, d’affiner notre funnel de vente et d’améliorer nos performances et nos taux de conversion. L'un des aspects les plus marquants a été la création d’une dynamique au sein de notre équipe marketing et d’embarquer le service sales. Grâce aux meetings réguliers et à une gestion de projet rigoureuse, nous avons tous eu l’impression de monter en compétences."

"Bulldozer apporte de la sérénité dans la prise de décision tout en offrant un regard neutre et stimulant de nouvelles idées. Cela permet d'acquérir une nouvelle perspective sur le projet et les stratégies. Ils nous ont aidés à structurer notre département marketing, à nous déployer à l'international, ainsi qu'à aborder des sujets tels que le SEO, le SDR, l'outbound et l'inbound.

C'est dingue de travailler avec eux !"

Nous avons démarré l'acquisition clients pour Atoa dans le brouillard, car la tokenisation immobilière est un marché complètement nouveau.

Nous avions travaillé 4 personas en interne, sans être totalement certains qu’ils correspondaient bien à nos cibles. Nous doutions également de la manière de bien les atteindre et les adresser.

Et surtout, nous ne disposions pas des compétences nécessaires au sein de l’équipe fondatrice pour mener à bien nos campagnes d’acquisition.

Dans ce contexte, la mission Commando de Bulldozer nous est apparue parfaitement adaptée. Bulldozer nous a accompagné pour réaliser une série de 4 sprints de 7 à 10 jours chacun. Nous avons pu itérer sur les messages, les visuels et les canaux et identifier ceux qui fonctionnaient le mieux.

À chaque étape, l’équipe pluridisciplinaire de Bulldozer a été source de proposition. Nous avons testé différents formats que l’on n’aurait jamais osé menés seuls : pub, vidéo, webinaire…

Nous avons ainsi pu affiner notre communication et commencé à créer notre communauté.

Merci Bulldozer !