Refonte de la stratégie d’acquisition : +400 leads mensuels

+70%
d’augmentation de la proportion de personnes correspondant à la cible
+400
opportunités mensuelles générées pour les équipes commerciales
2.3x
Amélioration de la vélocité du pipeline

"Grâce à une collaboration étroite et une stratégie diversifiée incluant le paid, l’outbound, et le contenu généré par les utilisateurs, nous avons réussi à augmenter de 70% la proportion de personnes correspondant à notre cible et à générer plus de 400 opportunités mensuelles pour nos équipes commerciales."

Matthieu Bagur,
Chief Business & Marketing Officer
Mooncard
Mooncard
+
Bulldozer
B2B
Growth

Refonte de la stratégie d’acquisition : +400 leads mensuels

+70%
d’augmentation de la proportion de personnes correspondant à la cible
+400
opportunités mensuelles générées pour les équipes commerciales
2.3x
Amélioration de la vélocité du pipeline

L'entreprise

Mooncard propose des cartes de paiement et une application de gestion des notes de frais et des dépenses professionnelles en temps réel. Sa mission est de simplifier et d’optimiser la gestion des dépenses pour les entreprises.

Challenge & Objectif

Challenge / Objectif

La mission avec Mooncard, menée sur plusieurs mois, visait à refondre complètement leur stratégie d’acquisition.

Les principaux enjeux étaient de :

  • Revoir les audiences cibles pour mieux correspondre aux besoins business de l’entreprise.
  • Optimiser l’ensemble des leviers d’acquisition.
  • Améliorer le funnel jusqu’à la génération d’opportunités commerciales.
  • Renforcer la qualité des leads transmis aux équipes sales.

Stratégie

Pour répondre à ces enjeux, Bulldozer a mis en place plusieurs chantiers structurants :

  • Redéfinition des audiences cibles afin d’optimiser les critères de sélection.
  • Revue des définitions de leads, MQL, SQL et opportunités.
  • Diversification des leviers d’acquisition.
  • Tests combinant paid, outbound, UGC, data et design.
  • Optimisation progressive de l’ensemble du funnel.
  • Alignement des actions marketing avec les besoins des équipes commerciales.

Résultats

  • +70% d’augmentation de la proportion de personnes correspondant à la cible.
  • +400 opportunités mensuelles générées pour les équipes commerciales.
  • Refonte de la stratégie d’acquisition.
  • Amélioration de la qualification des leads.
  • Funnel mieux aligné avec les objectifs business et commerciaux.

Depuis huit mois, notre mission avec Bulldozer nous a permis de redéfinir notre approche d’acquisition et d’optimiser chaque étape du processus, du ciblage à la génération d’opportunités.

Grâce à une collaboration étroite et une stratégie diversifiée incluant le paid, l’outbound et le contenu généré par les utilisateurs, nous avons réussi à augmenter de 70% la proportion de personnes correspondant à notre cible et à générer plus de 400 opportunités mensuelles pour nos équipes commerciales.

Cette transformation, ancrée dans une collaboration efficace, a véritablement simplifié et optimisé la gestion des dépenses chez Mooncard.

Matthieu Bagur,
-
Chief Business & Marketing Officer
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Stratégie

TL;DR

    • La qualité du ciblage est un levier majeur de performance commerciale.
    • Revoir les définitions de leads permet d’améliorer la pertinence des opportunités générées.
    • Diversifier les leviers — paid, outbound, UGC, data, design — permet d’identifier les combinaisons les plus performantes.
    • L’optimisation du funnel ne doit pas s’arrêter au lead : elle doit aller jusqu’à la génération d’opportunités réellement exploitables par les équipes sales.
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    Challenge / Objectif

    La mission avec Mooncard, menée sur plusieurs mois, visait à refondre complètement leur stratégie d’acquisition.

    Les principaux enjeux étaient de :

    • Revoir les audiences cibles pour mieux correspondre aux besoins business de l’entreprise.
    • Optimiser l’ensemble des leviers d’acquisition.
    • Améliorer le funnel jusqu’à la génération d’opportunités commerciales.
    • Renforcer la qualité des leads transmis aux équipes sales.

    Stratégie

    Pour répondre à ces enjeux, Bulldozer a mis en place plusieurs chantiers structurants :

    • Redéfinition des audiences cibles afin d’optimiser les critères de sélection.
    • Revue des définitions de leads, MQL, SQL et opportunités.
    • Diversification des leviers d’acquisition.
    • Tests combinant paid, outbound, UGC, data et design.
    • Optimisation progressive de l’ensemble du funnel.
    • Alignement des actions marketing avec les besoins des équipes commerciales.

    Résultats

    • +70% d’augmentation de la proportion de personnes correspondant à la cible.
    • +400 opportunités mensuelles générées pour les équipes commerciales.
    • Refonte de la stratégie d’acquisition.
    • Amélioration de la qualification des leads.
    • Funnel mieux aligné avec les objectifs business et commerciaux.

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    Let’s grow!

    From first pipeline to sustained growth.
    Leo Lacoste
    Léo Lacoste
    business partner