Hiérarchie des Metrics Marketing

Trop d’équipes marketing passent 80% de leur temps à suivre des indicateurs tactiques (CTR, téléchargements, MQL…) et seulement 5% à analyser l’impact business. Résultat : elles optimisent… dans le vide.

👉 Pour réellement parler le même langage que votre CEO et votre CFO, il faut structurer vos métriques autour de 5 principes :

1️⃣ Cartographier la pyramide de métriques (Gartner)

2️⃣ Créer des dashboards par audience

3️⃣ Mettre en avant les connexions

4️⃣ Fixer des benchmarks pertinents

5️⃣ Organiser vos réunions en conséquence

⚡ L’alignement métriques-business est clé : définissez d’abord ce que votre CEO considère comme du succès, puis construisez vos KPIs en cascade.

En bref : vos métriques doivent être un langage commun entre marketing, finance et direction, pas une suite de chiffres isolés.

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