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Stratégie Digitale

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Vision + exécution = croissance mesurable.

Bulldozer Collective transforme votre stratégie digitale en roadmap de croissance rentable pour votre activité bordelaise. Notre agence spécialisée à Bordeaux accompagne les entreprises bordelaises et de la Nouvelle-Aquitaine dans leur transformation numérique avec une approche orientée résultats. Nous élaborons votre écosystème digital avec une obsession : chaque canal activé doit générer un impact commercial mesurable, optimiser vos budgets et accélérer votre développement avec des KPIs transparents.

Agence Stratégie Digitale à Bordeaux : accélérez votre transformation digitale avec une stratégie pragmatique et rentable

Sur les bords de la Garonne, dans la capitale de la Nouvelle-Aquitaine reconnue pour son dynamisme économique, votre stratégie digitale conditionne votre développement. Notre agence stratégie digitale à Bordeaux élabore une vision cohérente qui synchronise SEO, paid media, content et CRM pour générer une croissance rentable et durable. Nous réalisons un diagnostic complet de votre maturité digitale, priorisons les chantiers à impact rapide et mettons en place un pilotage qui mesure précisément la contribution de chaque canal à votre CA.

Des résultats probants

Notre mission est de faire du marketing un centre de profit. Avec Bulldozer, nous faisons connaître votre entreprise, générons de la confiance, des prospects qualifiés et convertissons tout cela en revenu. En 3 ans, notre travail a permis de générer plus de $100M pour nos clients.

Bilik
+1740
prospects générés
Stratégie Meta Ads multi-secteurs : CPA divisé par 3, 1 740 prospects

Face à nos enjeux d'acquisition, l'équipe Bulldozer a su allier une vision stratégique très pertinente, portée par Jordan, à une exécution rigoureuse et efficace, pilotée par Maeldan. Ce tandem nous a permis de structurer notre démarche et d'obtenir des résultats probants en quelques semaines. Merci !

Michaël Bécheret
Associé gérant
Lire le cas client ↗
Doctolib
De MQL à client : Optimiser chaque étape du funnel B2B

"Nous avons fait appel à Bulldozer pour un audit growth de l’acquisition des soignants sur le marché français. Une équipe d'experts freelance a réalisé un audit complet de nos canaux, proposant des pistes d'améliorations concrètes et chiffrées. Ils ont également partagé des best practices et des benchmarks d'autres entreprises similaires, nous permettant d’identifier nos angles morts, d’optimiser notre stratégie sales & marketing et d’être à jour sur l’innovation. Bulldozer est également en mesure de nous accompagner dans l’implémentation des recommandations grâce à son collectif de freelance. J'apprécie particulièrement cette offre, que nous mettons en place sur certains canaux pour débloquer une mise en œuvre plus rapide des plans d'action."

Marie Lhermitte
Head of B2B Marketing
Lire le cas client ↗
PayFit
Vers un modèle product-led growth

La forecast réalisée par Bulldozer nous a permis de mieux comprendre nos faiblesses et nos opportunités. Leurs recommandations stratégiques et leur expertise PLG nous a permis de gagner des mois et de mettre en place une feuille de route précise.

Emmanuelle Benoliel
CMO
Lire le cas client ↗
François Vanlaeys
Growth Manager
Martin Thomas
Growth & GTM Engineer
William Pichon
Growth Outbound
Timothé Arce
Head of Growth
Qui sommes-nous

Votre équipe dédiée au pilotage de la croissance digitale à Bordeaux

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Le modèle Bulldozer

Notre expertise digitale globale pour structurer votre présence en ligne

Paid marketing
Brand & Content
Netlinking
Feuille de route digitale, stratégie intégrée, optimisation leviers, pilotage ROI, coordination canaux, allocation investissements, synergies marketing, reporting stratégique, transformation web, performance durable

Grâce à une approche ultra itérative et pilotée par la data, nous avons rapidement identifié les segments les plus réactifs et les messages les plus performants. En seulement 4 sprints, nous avons non seulement réduit notre coût d’acquisition, mais aussi validé une stratégie scalable pour accélérer notre croissance.

Vincent Arrouet
CEO
@
Sunology

Notre approche pragmatique pour structurer votre transformation digitale à Bordeaux

Audit de votre architecture digitale, analyse de vos résultats par canal d'acquisition et identification des synergies inexploitées entre vos leviers. On repère les optimisations à fort impact.

Étape I

Analyse de votre architecture digitale

Audit complet de votre architecture digitale avec analyse de vos résultats par canal d'acquisition et identification des synergies inexploitées entre vos leviers. Notre service d'analyse évalue la performance de votre écosystème web, mesure le ROI de chaque investissement marketing et repère les optimisations à fort impact. Cette phase d'audit permet d'analyser votre présence SEO, paid, social et content, d'identifier les incohérences stratégiques et d'étudier votre marché bordelais pour proposer une stratégie digitale intégrée adaptée à vos ambitions commerciales et votre budget disponible.

Étape II

Plan d'optimisation digital

Développement complet de votre plan d'optimisation digital avec définition des actions prioritaires selon votre écosystème actuel. Nous structurons votre stratégie d'amélioration continue, identifions les leviers à activer adaptés à votre secteur et définissons les réallocations budgétaires qui maximiseront votre rentabilité. Notre service de conseil digital intègre une approche data-driven qui analyse vos performances par canal, configure votre reporting unifié et met en place les optimisations cross-canal nécessaires pour booster vos résultats avec un consultant digital dédié à votre efficacité.

Étape III

Déploiement et optimisation canaux

Déploiement multi-canal coordonné : leviers d'acquisition activés simultanément, contenus distribués sur tous canaux, budgets optimisés dynamiquement, campagnes synchronisées temporellement. Chaque initiative est mesurée en temps réel, comparée aux objectifs établis et ajustée pour améliorer continuellement les résultats commerciaux.

Étape IV

Lancement et tests d'optimisation

Lancement progressif avec des actions pilotes qui permettent de valider la feuille de route digitale et observer les premiers impacts sur vos objectifs de développement et de transformation en ligne. Notre service de suivi assure un monitoring régulier des initiatives avec analyse des performances par chantier digital, levier activé et métrique de succès. Nous menons des ajustements stratégiques continus sur tous les dispositifs avec un reporting mensuel qui transforme rapidement les insights de performance en réorientations tactiques concrètes pour améliorer l'efficacité globale de votre stratégie digitale et accélérer votre croissance.

Étape V

Amélioration permanente digitale

Optimisation continue et scaling de votre écosystème digital avec un suivi régulier rigoureux qui maximise votre retour sur investissement marketing et votre efficacité opérationnelle dans la durée. Notre service d'accompagnement mensuel analyse les performances stratégiques en temps réel, ajuste les priorités pour maintenir une rentabilité optimale et identifie les nouvelles initiatives à fort potentiel de croissance durable. Nous développons progressivement les leviers qui génèrent les meilleurs résultats, testons de nouvelles approches stratégiques et explorons des opportunités de transformation complémentaires pour assurer une amélioration constante de votre performance digitale globale avec un directeur stratégie expert comme point de contact unique.

Nos outils & certifications digitales globales, conçus pour structurer votre transformation en ligne

Certifiés Google Analytics 4, HubSpot Marketing Hub, Facebook Blueprint, Google Ads, et partenaires Salesforce, Microsoft Dynamics, SAP

Nous nous appuyons sur des outils performants :

Google Analytics 4, HubSpot, Google Tag Manager, Salesforce, Meta Business Suite, Microsoft Dynamics, SAP, Looker Studio, Tableau, Power BI

 pour construire des machines de croissance qui transforment votre investissement

Stratégie Digitale

en pipeline de revenus prévisible.

Le 

Stratégie Digitale

 à 

Bordeaux

Bordeaux capitalise sur son label French Tech et son patrimoine viticole pour attirer entreprises tech et talents

Notre rôle ? Transformer ces insights en stratégies d'acquisition et de conversion qui génèrent un impact mesurable sur votre P&L.

La stat qui compte :  

81%
des sociétés alignant stratégie et exécution digitale améliorent leur efficacité marketing selon CMI 2024

Nos articles pour coordonner vos actions digitales et améliorer votre ROI marketing

Des contenus pour structurer une stratégie digitale complète : audit, recommandations opérationnelles et suivi des résultats.

Notre QG à

Bordeaux

Ville :
Bordeaux
Téléphone :
0678046767
Mail :
jordan@bulldozer-collective.com

FAQ

Comment construire un plan stratégique digital sur 12 mois et le piloter efficacement ?

Construire un plan stratégique digital sur 12 mois nécessite : définir objectifs SMART et budget par trimestre, auditer votre situation actuelle (SWOT digital), identifier vos quick wins et projets structurants, créer une roadmap avec jalons mesurables, allouer ressources et responsabilités, prévoir des revues trimestrielles pour ajuster. Pilotez avec un dashboard consolidant KPIs business et digitaux, organisez des comités de pilotage réguliers, documentez vos apprentissages et restez agile pour saisir les opportunités émergentes.

Faut-il internaliser ou externaliser sa stratégie digitale et quels sont les critères de choix ?

Internaliser ou externaliser votre stratégie digitale dépend de plusieurs critères : internalisez si le digital est core business, vous avez les compétences en interne, besoin de réactivité maximale et budget pour recruter et former. Externalisez si besoin d'expertise pointue temporaire, ressources internes limitées, volonté de challenger votre vision et nécessité de scaler rapidement. Le modèle hybride est souvent optimal : stratégie et pilotage en interne, exécution spécialisée en externe (SEO technique, paid media, création). Critères de décision : criticité stratégique, compétences disponibles, budget total (interne peut coûter plus cher qu'attendu) et besoin de fraîcheur du regard.

Comment arbitrer entre quick wins et projets structurants dans ma roadmap digitale ?

Arbitrer entre quick wins et projets structurants nécessite d'équilibrer court et long terme : allouez 30% aux quick wins (résultats en 1-3 mois, prouvent la valeur, financent les projets longs), 50% aux projets structurants (résultats en 6-12 mois, transforment durablement), 20% à l'innovation et tests (résultats incertains mais potentiel disruptif). Dans votre roadmap digitale, commencez toujours par quelques quick wins pour générer l'adhésion et le financement, lancez en parallèle 1-2 projets structurants majeurs, ne lancez pas trop de chantiers simultanément (max 3-5 selon taille équipe) et réévaluez trimestriellement les priorités. L'erreur fréquente : se disperser sur trop de quick wins sans construire de fondations solides, ou lancer que du structurant sans résultats intermédiaires qui maintiennent le support.

Comment arbitrer entre investissements technologiques et investissements humains en marketing digital ?

Arbitrer entre investissements technologiques et humains nécessite d'évaluer le ROI relatif : investissez dans la tech si elle automatise des tâches répétitives (libère du temps humain pour stratégie), scale sans coût marginal (toucher 10x plus de personnes sans 10x plus de coût) ou apporte des capacités inaccessibles humainement (analytics temps réel, personnalisation à l'échelle). Investissez dans l'humain si vous manquez de compétences critiques (stratégie, créativité, relations), besoin de jugement et créativité ou votre différenciation vient du service et de la relation. La bonne formule : 60% humain, 40% tech en phase de croissance ; 50-50 en phase mature. L'erreur fréquente : sur-investir en tech sans les compétences pour l'exploiter, ou sous-investir en tech et perdre en productivité. La tech multiplie les capacités humaines : sans humains qualifiés, elle ne sert à rien. Priorisez : compétences core en interne, tech pour scale et efficiency, tout le reste peut être externalisé.

Comment arbitrer entre plateformes best-of-breed et suites all-in-one pour ma stack marketing ?

Choisir entre plateformes best-of-breed (meilleur outil par fonction, intégrés) et suites all-in-one (solution complète unique fournisseur) dépend de vos priorités : best-of-breed apporte excellence fonctionnelle (meilleur de chaque catégorie), flexibilité (changez composants) mais complexité intégration et coûts multiples. All-in-one offre simplicité intégration (tout communique nativement), coût souvent moindre, support unifié mais qualité inégale par fonction et vendor lock-in. Privilégiez best-of-breed si besoins sophistiqués par fonction, ressources techniques pour intégrer, priorité performance maximale ou budget confortable (>200K€/an). Choisissez all-in-one si besoins standards, équipe tech limitée, priorité simplicité et temps de déploiement ou budget contraint (<100K€/an). L'approche hybride fonctionne : suite all-in-one pour le core (CRM, automation) + best-of-breed pour spécialités critiques (analytics, ABM). Exemple : HubSpot (all-in-one) + Amplitude (analytics spécialisé). Ne multipliez pas les outils pour le plaisir : chaque outil ajoute complexité, coût, besoin formation. Règle : maximum 10-15 outils marketing, moins c'est mieux.

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