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Nantes
Stratégie claire, exécution impeccable, résultats nets.
Bulldozer Collective transforme votre stratégie digitale en roadmap de croissance mesurable pour votre activité atlantique. Notre agence spécialisée à Nantes accompagne les entreprises nantaises et de la région Pays de la Loire dans leur transformation digitale avec une approche claire et orientée ROI. Nous construisons votre écosystème digital avec une obsession : chaque décision stratégique doit être guidée par la data, génératrice de résultats concrets et alignée avec vos objectifs commerciaux.
Agence Stratégie Digitale à Nantes : définissez un plan d'action digital qui aligne objectifs business et résultats mesurables
Dans la dynamique nantaise, ville verte et hub digital de l'Ouest atlantique, votre stratégie digitale doit orchestrer cohérence et performance sur tous les canaux. Notre agence stratégie digitale à Nantes élabore une feuille de route qui aligne vos objectifs business avec les leviers d'acquisition les plus rentables, optimise l'allocation de vos budgets marketing et coordonne SEO, SEA, content et social pour maximiser votre ROI global. Nous auditons votre écosystème digital, identifions les opportunités de croissance et pilotons vos KPIs avec une approche data-driven.
Notre mission est de faire du marketing un centre de profit. Avec Bulldozer, nous faisons connaître votre entreprise, générons de la confiance, des prospects qualifiés et convertissons tout cela en revenu. En 3 ans, notre travail a permis de générer plus de $100M pour nos clients.
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Face à nos enjeux d'acquisition, l'équipe Bulldozer a su allier une vision stratégique très pertinente, portée par Jordan, à une exécution rigoureuse et efficace, pilotée par Maeldan. Ce tandem nous a permis de structurer notre démarche et d'obtenir des résultats probants en quelques semaines. Merci !

Avant de travailler avec Bulldozer, nous n'avions pas atteint nos objectifs malgré la refonte du site. Grâce à leur expertise en SEA, nous avons connu une saison exceptionnelle. Aujourd'hui, nous continuons à collaborer avec eux pour optimiser nos performances et remplir nos plannings facilement.

"Nous avons fait appel à Bulldozer pour un audit growth de l’acquisition des soignants sur le marché français. Une équipe d'experts freelance a réalisé un audit complet de nos canaux, proposant des pistes d'améliorations concrètes et chiffrées. Ils ont également partagé des best practices et des benchmarks d'autres entreprises similaires, nous permettant d’identifier nos angles morts, d’optimiser notre stratégie sales & marketing et d’être à jour sur l’innovation. Bulldozer est également en mesure de nous accompagner dans l’implémentation des recommandations grâce à son collectif de freelance. J'apprécie particulièrement cette offre, que nous mettons en place sur certains canaux pour débloquer une mise en œuvre plus rapide des plans d'action."




Votre équipe dédiée à la stratégie digitale globale à Nantes
La collaboration avec Bulldozer a non seulement permis de structurer notre acquisition, mais elle nous a également fait prendre conscience de l'importance d'un processus commercial solide. Nous avons compris que l'acquisition de leads efficaces est possible en interne, mais nécessite un véritable savoir-faire. C’est pourquoi nous avons décidé de poursuivre la collaboration avec Bulldozer.

Diagnostic de votre écosystème digital, analyse de vos performances par canal et identification des incohérences stratégiques qui freinent votre ROI. On révèle les leviers mal exploités.

Diagnostic stratégique de votre écosystème digital avec analyse de vos performances par canal et identification des incohérences qui freinent votre ROI. Notre service d'audit évalue votre allocation budgétaire actuelle, mesure l'efficacité de chaque levier marketing et révèle les synergies inexploitées entre vos canaux. Cette phase de diagnostic permet d'analyser votre maturité digitale, d'identifier les gaps stratégiques et d'étudier les dispositifs de vos concurrents nantais pour proposer une feuille de route digitale cohérente adaptée à vos enjeux business et vos ressources disponibles.

Développement complet de votre architecture digitale stratégique avec définition de la feuille de route selon vos objectifs business. Nous structurons votre écosystème web, optimisons l'allocation de vos budgets adaptée à vos priorités et définissons les synergies entre canaux qui maximiseront votre ROI global. Notre service de stratégie digitale intègre une approche holistique qui coordonne SEO, SEA, content et social, configure votre pilotage de performance et met en place les optimisations cross-canal nécessaires pour accélérer votre croissance avec un directeur stratégie dédié à votre transformation digitale.

Mise en œuvre tactique : campagnes lancées sur tous canaux, budgets alloués stratégiquement, contenus déployés selon planning, outils configurés et connectés. Chaque action est exécutée selon la roadmap établie, mesurée en temps réel et ajustée pour atteindre les objectifs de génération de trafic et leads.

Lancement progressif avec des actions pilotes qui permettent de valider la stratégie digitale et mesurer les premiers impacts sur vos objectifs d'acquisition et de conversion en ligne. Notre service de suivi assure un monitoring continu des initiatives avec analyse des performances par canal activé, campagne déployée et KPI stratégique. Nous menons des ajustements réguliers sur tous les leviers avec un reporting mensuel qui transforme rapidement les données de performance en optimisations tactiques concrètes pour améliorer l'efficacité globale de votre écosystème digital et votre ROI marketing.

Optimisation continue et scaling de votre écosystème digital avec un suivi régulier rigoureux qui maximise votre ROI marketing global et votre efficacité opérationnelle dans la durée. Notre service d'accompagnement mensuel analyse les performances cross-canal en temps réel, ajuste les allocations budgétaires pour maintenir une rentabilité optimale et identifie les nouvelles opportunités digitales à fort potentiel de croissance. Nous amplifions progressivement les leviers qui génèrent les meilleurs résultats, testons de nouvelles initiatives stratégiques et explorons des synergies complémentaires pour assurer une progression constante de votre performance digitale avec un directeur stratégie expert comme point de contact unique.

Nous nous appuyons sur des outils performants :
Google Analytics 4, HubSpot, Semrush, Google Tag Manager, Facebook Business Suite, Salesforce, Monday.com, Asana, Trello, Slack
pour construire des machines de croissance qui transforment votre investissement
Stratégie Digitale
en pipeline de revenus prévisible.

Nantes se classe parmi les villes les plus attractives pour les startups selon EY grâce à son équilibre vie pro et dynamisme économique
Notre rôle ? Transformer ces insights en stratégies d'acquisition et de conversion qui génèrent un impact mesurable sur votre P&L.
Aligner stratégie digitale et objectifs business commence par traduire vos objectifs en KPIs digitaux : croissance CA → leads qualifiés, notoriété → trafic et reach, fidélisation → engagement et LTV. Créez une roadmap trimestrielle avec des initiatives priorisées par impact business, impliquez les équipes métiers dès la conception, établissez des reportings réguliers avec indicateurs business (pas que digitaux) et ajustez votre stratégie selon les résultats. L'impact réel se mesure en CA, parts de marché et satisfaction client, pas en likes.
La stratégie digitale définit votre vision long terme, vos objectifs business, votre positionnement et vos piliers d'action sur 1-3 ans (le QUOI et le POURQUOI), tandis que le plan marketing digital détaille les actions opérationnelles, le calendrier, les budgets et les KPIs sur 6-12 mois (le COMMENT et le QUAND). Articulez-les en dérivant votre plan marketing de votre stratégie : la stratégie donne le cap et les priorités, le plan opérationnalise avec des campagnes concrètes. Revoyez votre stratégie annuellement, votre plan trimestriellement. Sans stratégie claire, votre plan marketing est juste un catalogue d'actions sans cohérence.
Construire une data room marketing efficace nécessite de centraliser vos données : intégrez toutes vos sources (web analytics, CRM, ad platforms, email, social) dans un data warehouse (BigQuery, Snowflake), nettoyez et harmonisez vos données (même nomenclature partout), créez des dashboards par audience (CMO, responsables de canaux, exécutants), documentez vos KPIs et calculs pour garantir la cohérence. Exploitez pour la croissance en analysant vos cohortes clients (qui a la meilleure LTV), identifiant vos canaux à ROI marginal maximum, prédisant le churn pour agir en prévention, personnalisant votre marketing selon les segments et partageant les insights largement pour aligner les équipes. Une data room n'est pas un entrepôt de chiffres : c'est un système vivant qui guide vos décisions quotidiennes.
Le product-led growth (PLG) utilise le produit lui-même comme principal vecteur d'acquisition et conversion (freemium, free trial, self-service, viralité intégrée), tandis que le sales-led growth (SLG) s'appuie sur une force commerciale pour acquérir et convertir les clients (démo, POC, négociation). Privilégiez PLG si votre produit est simple à adopter sans formation, votre ACV est <10-20K€ (économie unitaire permet self-service), vous ciblez un large marché avec acquisition scalable ou votre produit a de la viralité intégrée. Privilégiez SLG si produit complexe nécessitant accompagnement, ACV élevé (>50K€) justifiant l'investissement commercial, cycle de vente implique multiples décideurs ou secteur réglementé nécessitant confiance/conformité. Beaucoup d'entreprises combinent : PLG pour acquérir et qualifier (bottom-up), SLG pour closer les gros deals (top-down). Exemples : Slack, Notion (PLG puis SLG pour entreprise), Salesforce (SLG pur).
La croissance organique (SEO, content, social organique, viralité, bouche-à-oreille) construit des actifs durables sans coût marginal mais est lente (6-18 mois), tandis que la croissance payante (ads, sponsoring, influenceurs payants) génère résultats immédiats mais s'arrête quand vous coupez budget. Le bon mix selon votre phase : démarrage (0-1M€ revenus) → 70% organique pour construire fondations, 30% paid pour tester ; croissance (1-10M€) → 50-50 pour scaler rapidement tout en construisant ; maturité (10M€+) → 60% paid pour maintenir momentum, 40% organique pour optimiser coûts. À budget limité (<50K€/an), maximisez l'organique (meilleur ROI long terme). À gros budget, le paid accélère mais l'organique réduit votre dépendance. Les meilleures stratégies combinent : paid pour acquérir, organique pour activer et retenir. Mesurez CLV par canal : souvent clients organiques ont LTV 2-3x supérieure (meilleure qualification, engagement). Ne sacrifiez jamais l'organique pour short-term paid gains.